17 листопада о 12:00 за часовим поясом Мадагаскару відбувся майстер-клас для резидентів проєкту Business Booster. Тема: «Найняти чи виростити: як сформувати команду керівників». Спікер — Олеся Тимошенко, коуч проєкту Business Booster, експерт курсу «Найм», рекрутер ТОП-менеджерів.

Раніше Олеся поділилася 5 помилками в системі нарахування ЗП, через які співробітники залишають компанію — читайте за посиланням: https://ukr.visotsky.com/knowledges/konsultant-business-booster-olesya-timoshenko

Розглянули питання:

1. В яких випадках потрібно наймати керівників, а в яких вирощувати?

2. Чому перспективні співробітники не зростають?

3. Як побудувати систему вирощування керівників?

4. Коли краще знайти на ринку готового співробітника, а не вирощувати?

Майстер-клас пройшов спеціально для резидентів та випускників Business Booster — основної програми для підприємців Visotsky Inc. Вона складається з 4 ступенів.

  • Перший ступінь: для власників маленьких компаній, які хочуть підготувати бізнес до систематизації, сформувати команду ключових співробітників та керівників та делегувати оперативні функції, посилити маркетинг та продажі.

  • Другий ступінь: на ньому власники впроваджують систему управління, компанія працює як годинник, але власник продовжує виконувати функції директора.

  • Третій ступінь: робота над стратегією та розвитком для власників, які вийшли з операційної системи.

  • Четвертий ступінь: для великих системних компаній, які хочуть масштабуватись, відкривати філії та залучати інвестиції.

Щоб дізнатися більше про проєкт Business Booster та стати резидентом, перейдіть за посиланням: https://my.bbooster.online/program?gcpc=4111c&utm_source=d6&utm_medium=seo&utm_campaign=visotsky_blog&utm_term=not_set&utm_content=header