Запрошую Лідерів на онлайн-курс "Лідерство в умовах змін"
Cтарт - 05 липня о 18.30 год
Графік вебінарів:
05.07 о 18.30 год - вебінар № 1
07.07 о 18.30 год - вебінар № 2
12.07 о 18.30 год - вебінар № 3
https://cutt.ly/WHmQhdc - реєстрація на курс
Формат -3 практичні вебінари , відео-записи+ практичні завданнята корисні інструменти для управління командою в телеграм-чаті
Розіграш подарунку – коучингового Щоденника Лідера серед учасників, які виконають всі практичні завдання.
На завершенні курсу – груповий коучинг та сертифікати для учасників ( сертифікати відправляю Новою Поштою)
Тривалість одного модуля – до 2-х годин.
Вартість: 1000 грн ( 3 практичні вебінари+методичні матеріали для учасників)
Якщо є фінансові труднощі ( є бажання пройти курс) - пишіть в приватні повідомлення.
ПРОГРАМА ОНЛАЙН-КУРСУ
№ 1 "Лідер і команда "
• Причини слабкого керівництва
• Лідер та команда
• Принципи побудови ефективної команди
• Ролі в команді
• Рівні професійної та емоційної зрілості підлеглих
№ 2.Постановка цілей. Делегування
•Основні помилки, які допускають Лідери під час делегування
•Принципи ефективного делегування
•Як ставити завдання підлеглому так, щоб воно було виконане вчасно і якісно
•Алгоритм та правила делегування
№ 3. Мотивація команди
• Як встановлювати довірчі відносини «керівник-підлеглий»
• Мотиваційний профіль співробітника. Як визначити провідні мотиви?
• Причини демотивації і за якими ознаками їх розпізнати?
• Мотиваційна бесіда у коучинговому стилі
Авторка програми: Оксана Винницька – сертифікований коуч, практикуючий бізнес-тренер з розвитку лідерства, команд і продаж. Коуч Лідерів та команд, бізнес-тренер з розвитку лідерських навиків та навиків продаж, досвід у побудові відділів продажів ( B2B та B2c).
“Допомагаю бізнесу підвищувати ефективність за допомогоюавторської системи навчання лідерства та продаж, розкриваю таланти Лідерів та команд завдяки коучингу”.
- 10 років досвіду в сфері персоналу ( від HR-менеджера до корпоративного бізнес-тренера Західного регіону)
- з 2017 р. досвід незалежним бізнес-тренером та коучем ( понад 50 бізнесів довірили навчання команд у напрямку лідерства та продаж)
- понад 2000 год тренінгів та майстер-класів для компаній
- досвід корпоративним бізнес-тренером Західного регіону в компаніях ( навчання продавців в “полях”) понад 2 роки
- автор онлайн-курсів “Ефективний управлінець”, “Психологія Лідера”, “Ефективна команда”, “Побудова особистого бренду”, “Чемпіони продаж”
- автор коучингового Щоденника Лідера – планувальника для підвищення лідерського потенціалу http://leaderplanner.tilda.ws/
- мотиваційний спікер, агент якісних змін в компаніях
Практичний досвід HR-ром та бізнес-тренером у компаніях: "Миколаївцемент” (Lafarge), ПАТ “Львівобленерго”, "Інтайм", ТОВ “Галіція-Трейд” ( група T.B.Fruit), S.Group (снекова продукція).
Клієнти корпоративних тренінгів з 2017 р. і до нині: Bader Ukraine,"Еколавка", “Columbia”, “Weekender”, “Fun Fan”, агрокомпанія "LTD Limited", Malevich Night Club, клініка естетичної косметології “Персонал Люкс” ,"Новодерм", весільний бізнес ( IVORY м.Чернівці), GRAND HOTEL LVIV, ресторан “ДЖОРДЖИНА”( м.Чернівці), AMWAY, “Teplyy Design”, магазин Barbercompany,” “Мірничий” ( B2B), “Ліка Комфорт” ( B2B) тощо.
Моя ключова перевага у власній авторській методиці навчання команди - поєднання коучингу та тренерства, практичні техніки та алгоритми для роботи команди, і зміна моделі поведінки учасників ще під час проведення навчання. Надаю комплексне рішення для бізнесу у напрямку навчання лідерства та команд – дотренінгова підготовка, проведення системного навчання та післятренінговий супровід.
"Моє завдання як коуча — стимулювати мислення та творчість людини, надихати її на максимальне розкриття свого особистого та професійного потенціалу. В роботі з Клієнтами виступаю як агент змін та провідник до цілі – але не забираю у людини її шлях пізнання, її шлях до самої себе”.
“Моя ціль - розвиток Лідерів, які будують сильні бренди, створюють ефективні команди та приносять цінність у світ.”
До зустрічі на онлайн-курсі для Лідерів!
Контакти: +38(097) 132 00 88 - Оксана
- корпоративні тренінги для малого та середнього бізнесу в напрямку розвитку управлінських та лідерських навиків керівників.
- корпоративні тренінги для менеджерів з продажу в напрямку розвитку навиків продаж;
- коучинг власників бізнесу, командний коучинг ( розкриття потенціалу команд).
*Експертність в сфері персоналу 9 р. *Бізнес-коучинг ( індивідуальний та командний коучинг)*Корпоративні тренінги ( управління персоналом і продажі)
Практичий досвід в компаніях:
ЛИСТОПАД 2011 – ЛИПЕНЬ 2014 ПАТ “Миколаївцемент” ( Lafarge) Чисельність компанії – 560 працівників.
Посада – Економіст з праці, відділ персоналу
ЛИСТОПАД 2014 – СІЧЕНЬ 2016 ПАТ “Львівобленерго”(чисельність: 4600 працівників)
Посада: Фахівець з розвитку персоналу, відділ кадрів та управління персоналом
ЛЮТИЙ 2016- ВЕРЕСЕНЬ 2016 ТОВ “Ін-Тайм” (Національна служба доставки в Україні, чисельність:2400 працівників)
Посада: Регіональний бізнес-тренер Західного регіону ( 110 відділень)
ЛИСТОПАД 2016- ЛЮТИЙ 2017 - ТОВ “Галіція-Трейд” (група компаній T.B.Fruit)
Посада: Менеджер з персоналу ( рекрутинг, адаптація персоналу)
БЕРЕЗЕНЬ 2017 - ЛИПЕНЬ 2017 - S.Group - одне з найбільших національних торгово-виробничих підприємств снеків і целюлозно-паперової продукції
Посада: Корпоративний бізнес-тренер ( Західного регіону) - корпоративні тренінги в напрямку продаж, досвід польового коучингу.
СЕРПЕНЬ 2017 - і по сьогоднішній час:
- практикуючий бізнес-тренер з розвитку лідерства та команди ( понад 700 тренінгів, понад 2000 годин тренінгів з розвитку навиків продаж та управлінських навиків)
- бізнес-коуч ( командний та кар'єрний коучинг в компаніях) - понад 200 коуч-сесій
- бізнес-консультант в сфері персоналу ( консалтинг власників малого та середнього бізнесу)
- трансформатор позитивних змін в бізнесі
- автор онлайн-курсів для керівників: "Ефективний управлінець" ( курс для керівників у напрямку розвитку управлінських навиків), "Побудова особистого бренду", "Чемпіони продаж"
Спеціалізація:
* корпоративні тренінги для малого та середнього бізнесу в напрямку розвитку управлінських та лідерських навиків керівників
* корпоративні тренінги для менеджерів з продажу в напрямку розвитку навиків продаж
* коучинг лідерів, командний коучинг ( розкриття потенціалу команд)
Клієнти
Клієнти - власники малого та середнього бізнесу, які прагнуть підвищити показники бізнесу за допомогою систематичного навчання та розвитку персоналу.
Компанії, з якими працювала в напрямку навчання та розвитку персоналу:
1) Bader Ukraine ( навчання керівників усіх рівнів з 3-х заводів - понад 100 працівників)
2) Роздрібна мережа магазинів екопродуктів "Еколавка" ( навчання продаж для 10 магазинів і польовий коучинг, впровадження Стандарту обслуговування Клієнта - понад 3 місяці навчання)
3) магазини спортивного одягу “Columbia” та “Weekender”
4) Роздрібна мережа магазинів "Fun Fan"
5) Механічно-ливарний завод ( м.Нововолинськ)
6) Агрокомпанія ( LLC "Agro LV Limited")
7) Bosch Service ( м.Нововолинськ)
8) Клініка естетичної косметики "Persona Lux" ( м.Львів)
9) MiniBoss - бізнес-школа для підлітків ( м.Львів)
10) Весільний салон IVORY ( м.Чернівці)
11) салон грузинської кухні " ДЖОРДЖИНА" ( ЧЕРНІВЦІ)
12) George Lviv Hotel
13) AMWAY
14) компанія еко та фітопродуктів "Амріта"
15) дизайн-студія Teplyy Design
16) роздрібна мережа Barbercompany
17) ЖК "Щасливий"
18) ABM Trade
- Початок заходу: 5 липня 2022 (18:30 год.)
- Завершення заходу: 12 липня 2022 (20:00 год.)
- Місце проведення: Онлайн
- Кількість учасників: 20
- Мова проведення: Українська