Наш тренінг - це виклик традиційному підходу в управлінні людьми. Ми навчимо вас через кейси та інтерактивні ігри використовувати 4D Systems метод, який допоможе вам бачити об'єктивно реальність та впливати на поведінку людей. Методику 4D більше 20-років використовують керівники та команди по всьому світу (NASA, Ford, General Electric та інші).
Люди завжди будуть вести себе так як захочуть, незалежно від того, як ми будемо пояснювати їх поведінку з точки зору логіки, раціональності або їх особистих переконань.
Кожен з нас має свій унікальний досвід і характер, кожен з нас мріє реалізувати свої егоістичні плани, сприймаючи реальність абсолютно суб'єктивно. Тому традиційний підхід керівника, коли ви будуєте хорошу організаційну структуру, чітко ставите завдання та контролюєте їх виконання, використовуєте зворотній зв'язок та різні типи мотивації не дають того результату, на який ви очікуєте. Маючи кваліфікований персонал, навички адміністративного управління ви все одно будете стикатися з непорозумінням, опором змінам та абсолютно нелогічною поведінкою персоналу. Використовуючи універсальні та зрозумілі прийоми 4D ви завжди будете компетентним та ефективним лідером незалежно від ситуацій.
ЗНИЖКИ ДЛЯ КОМАНД: від 3-х людей 25%, від 2-х людей 20%
Бізнес - тренінг для лідерів, які: керують професійними, проектними, віртуальними та крос - культурними командами; хочуть побудувати ефективну команду, реалізовувати круті проекти, отримувати високий дохід та бути щасливими ( а не бути в постійному стресі).
- КЕРІВНИКІВ
- ТІМ ЛІДЕРІВ
- ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖЕРІВ
- ПІДПРИЄМЦІВ
День ПЕРШИЙ
Введення в 4D Systems NASA
Система для створення ефективних команд та ефективних лідерів
Сценарії
Як визначити особисті та командні сценарії
Проєктне мислення
Як правильно підходити до проєктів, щоб закривати їх вчасно
Психологічний контракт
Як створювати «Психологічний контракт» на старті проєкту
Метод «Запиту»Як отримувати бажане від команди та клієнтів
Оцінка ефективності
Як оцінювати ефективність команди за методом 4D SystemsФормування команди
Як сформувати ефективну та згуртовану команду за методом 4D Systems
ДЕНЬ ДРУГИЙ
Соціальний контекст
Як управляти соціальним контекстом, вибудовувати якісні відносини
Діагностика причетностіЯк оцінити причетність людей до команди
Блокуючі факториЯк визначати і усувати фактори, що гальмують роботу команди
Метод CSW
Як поліпшити результативність команди через зміну внутрішнього контексту
Вісім типів поведінки
Як на практиці визначити тип поведінки, і завдяки цьому покращити якість відносин
Крос-культурні команди
Розбір проблем у взаємодії команд з різними культурами, і шляхи їх вирішення
ДЕНЬ ТРЕТІЙ
Робота з масками
Як бути собою.
Щиро і природно спілкуватися з іншими людьми
Секрети управління емоціями
Як керувати своїми емоціями та емоційним станом команди
Метод RRA
Як розподіляти ролі, відповідальність і повноваження в команді.
Навчитися формулювати очікування один від одногоЧервоні сюжетні лінії
Як знаходити те, що знижує результативність команди
7 гріхів команди
Як знаходити чинники, які гальмують розвиток команди
Rogearson Coach Center (Роджерсан Коуч Центр ) успішно навчає керівників з 2013 року.
Підвищуємо продуктивність лідерів та команд для реалізації успішних місій.
Rogearson Coach Center перша та єдина компанія в Україні, яка будує та розвиває команди за системою 4D Systems NASA. Сьогодні ми, 4D — команда, відстежуємо та реалізовуємо тренінги Team Development по методу 4D-System NASA, які кардинально відрізняються від тренінгів інших компаній. Наші тренінгові програми дозволяють розвивати Лідерів та їх команди постійно та поступово. За допомогою нашої онлайн-оцінки (яку розробив Чарлі Перелін, керівник проєкту "Габбл" та засновник тренінгової компанії "4D Systems") ви можете регулярно відслідковувати свою особисту та командну продуктивність.
Компанії: NASA, BOEING, Ford, LLOYDSBANK, LOCKHEED MARTIN, General Electric вже успішно впроваджують 4D Systems на практиці.
Наші клієнти — це керівники компаній: Азовсталь, Шик і Блиск, 4Хайтек, Astound Commerce Careers, Полімер, Letyshops, Центр В, Ідея Банк , Аква Агро, Метінвест та інші. Такий підхід приносить нашим партнерам та клієнтам величезну радість і матеріальні вигоди. Вони отримують підвищення на посаді й збільшують свій дохід. Крім того, відгуки учасників наших тренінгів отримують більше задоволення від роботи, відчувають менше стресу і відчувають себе щасливими у всіх сферах життя.
Приймайте рішення вже зараз, записуйтеся на командний коучинг та особистий коучинг, щоб вже сьогодні здивувати себе, колег і близьких вам людей своїми досягненнями!
Докладніше з нами можна познайомитись на сайті www.rogearson.com
Наші тренінги:
11 секретів підвищення особистої продуктивності лідера
• Продуктивна команда на всі 100%. Побудуй команду за 4D Systems NASA 11-13 листопада 2021 (для керівників)
• Досягнення максимальної ефективності команди
• Прорив у продажах (курс)
• Сучасний тайм-менеджмент для успіху лідера - заряд енергии для позитивних змін (для керівників)
• Эфективний керівник - основи менеджмента. Практикум для для кервників.
• Ефективні продажі через Емоційний Інтелект.
Тренер з проєктного менеджменту, самоменеджменту та особистого розвитку, формування, оцінки та підвищення продуктивності команд
Навчати людей – це моє покликання.
Тренер 4D Systems в "Rogearsoan Coach Center", кандидат економічних наук, доцент (ЛНУ ім. Івана Франка, факультет управління фінансами та бізнесу). Учасник робочої групи з формування освітньо-професійної програми для магістрів «Управління персоналом в органах публічної влади та бізнес-структурах».
Понад 10 років проводжу тренінги.
В межах "Rogearsoan Coach Center" проводимо 1-2 та 3-денні відкриті та корпоративні тренінги, тренінгові модульні навчальні курси, короткі тренінг-інтенсиви та майстер-класи. Застосовуємо різноманітні методики оцінки, що дозволяє чітко визначати проблеми та їх причини (задля правильного фокусу навчання). Забезпечуємо коучингову підтримку.
Актуальні пропозиції тренінгів:
1) 3-денний тренінг "ПРОДУКТИВНИЙ ЛІДЕР НА ВСІ 100%. Побудуй команду за методом 4D SYSTEMS NASA" (післятренінговий коучинг);
2) Тренінговий курс “11 СЕКРЕТІВ ПІДВИЩЕННЯ ОСОБИСТОЇ ПРОДУКТИВНОСТІ ЛІДЕРА”(ОСОБИСТИЙ КОУЧИНГ);
3) 1-2-денний тренінг "Управління проєктами та фандрейзинг: від ідеї до успіху";
4) 1-2 денний тренінг «Фінансова грамотність – запорука особистої успішності»
До цього часу:
2017-2021 – тренер в рамках сертифікатної програми WURCES «EU evidence-based public policy making»
2017–2020 – ведучий тренер в рамках соціально-освітнього проекту «Розроблення програм ефективного само-менеджменту ВПО та учасників ООС для їх самореалізації в нових умовах проживання» (ГО «Родина Кольпінга»). (Управління проектами та бізнес-планування)
2016-2017 - тренер в проекті «Комплексна освітньо-консультативна програма з допомоги внутрішньо-переміщеним особам та ветеранам АТО на базі Карітас-Львів» - (Управління проектними циклами (РСМ), фінансова грамотність та бізнес-планування).
2010–2011 – тренер в рамках курсу «Вчимося бізнесу» при Львівській міській раді – (Соціальне страхування для бізнесу).
Координатор та учасник міжнародних проєктів за фінансової підтримки Європейської Комісії та посольства США в Україні.
З 2018 і до тепер – учасник команди проекту за програмою Жана Моне 599469-EPP-1-2018-1-UA-EPPJMO-СоЕ (Erasmus+) «Western Ukrainian Research Center in European Studies (Jean Monnet Centre of Excellence» (ЛНУ, 80 тис. євро)
2020 – учасник команди проекту «Розроблення технологій психотерапії, реабілітації та професійної орієнтації учасників ООС сил та ВПО» (бюджетна тема, ЛНУ).
09.2016-07.2017 – координатор проекту за підтримки Фонду сприяння демократії посольства США в Україні «Комплексна освітньо-консультативна програма з допомоги внутрішньо-переміщеним особам та ветеранам АТО на базі Карітас-Львів» (БФ «Карітас-Львів УГКЦ», 15 тис. дол. США)
2016–2019 – координатор проекту за програмою Жана Моне 575241-EPP-1-2016-1-UA-EPPJMO-MODULE (Erasmus+) «The Economy in European Integration: Internal Challenges and External Dimensions» (ЛНУ, 26 тис. євро)
Освіта:
кандидат економічних наук (економіка, управління), доцент, диплом магістра із менеджменту організацій, а також міжнародного права (спеціаліст);
успішно пройшов навчання на дистанційному курсі «10 кроків підготовки успішного проекту» за підтримки проекту ЄС/ПРООН, навчальних сесій в рамках «Громадської Школи Дієвих Практик ЄС», а також інших тренінгах, воркшопах із вивченням методик командної роботи тощо. Отримав відповідні сертифікати.
По житті притримуюся концепції «lifelong learning».
Поділяю погляди та застосовую на практиці методику Брайана Трейсі (професійного лектора, інструктора і консультанта, США).
Найбільше в людях ціную чесність та відповідальність.
Управління персоналом, психологія бізнесу (розвиток емоційного інтелекту, мотивація, впровадження змін в компанії), коучинг Лідерів, розробка тренінгів під потреби компанії)
Давайте познайомимось, мене звати Наталія Котульська, CEO та Founder компанії Rogearson Coach Center, тренер за 4D Systems NASA, коуч, психолог, бізнес-тренер.
Розвиток Лідерів та їх команд – справа мого життя.
Впевнена, що яскрава індивідуальність, яка вміє працювати з командою, врятує світ!
Я успішно допомагаю Лідерам через навчання та коучинг ставати щасливими та ефективними, взаємодіючи з іншими людьми.
Мене завжди вражають та розчаровують команди, які замість того, щоб отримувати задоволення від співпраці та реалізовувати приголомшливо круті проєкти, конфліктують, звинувачують одне одного, але ж люди об’єднуються, щоб робити життя одне одного кращим.
Rogearson Coach Center перша та єдина компанія в Україні, яка будує та розвиває команди по системі NASA. Сьогодні ми, 4D – команда, відстежуємо та реалізовуємо тренінги Team Development по методу 4D-System NASA, які кардинально відрізняються від тренінгів інших компаній. Наші тренінгові програми дозволяють розвивати Лідерів та їх команди постійно та поступово. За допомогою нашої онлайн оцінки (яку розробив Чарлі Перелін та його команда коучів) ви можете регулярно відслідковувати свою ефективність як Лідер та ефективність своєї команди.
4-D Systems метод довів свою эфективність через повернення інвестицій, вкладених компаніями у свій розвиток.
Компанії: NASA, BOEING, Ford, LLOYDSBANK, LOCKHEED MARTIN, General Electric вже успішно впроваджують 4D Systems на практиці. Впевнена, що не буває поганих співробітників в хороших компаніях, бо коли Лідер змінює свій стиль взаємодії з командою, тоді змінюється Соціальний Контекст команди. Результатами таких змін є підвищення ефективності команди та успішно завершені проекти.
Моя спеціалізация: тренінги, розвитку команд, фасілітація, індивідуальний коучінг.
Освіта:сертифікований тренер, дипломований психолог, сертифікований психотерапевт, сертифікований лайф-коуч з розвитку Емоційного Інтелекту. Пройшла навчання по будуванню команд по 4D System у Чарлі Переліна, директора проєкту “Hubble”, експерта по створенню успішних команд в NASA.
Успішно пройшла курс “Надихаюче Лідерство через Емоційний Інтелект” у Річарда Бояциза – професора психології, який написав книгу “Ефективний керівник” разом з Денієлом Гоулманом.
Застосовую в тренінгах методи Джима Стюарта ( гуру фасилітації, викладача британської бізнес-школи).
Дотримуюсь поглядів, рекомендацій та прийомів Джеффа Сазерланда – автора методу SCRUM: “Щаслива команда – ефективна команда”
Учасники наших тренінгів – це перш за все яскраві, неординарні, розумні особистості, керівники компаній, підприємці, Team Leaders, Progect Managers, а також їх Команди.
Успішно навчила понад 500 лідерів ефективному управлінню персоналом через Емоційний Інтелект, командній взаємодії та комунікації протягом 20 років.
Починала свою професійну діяльність, як менеджер по персоналу, психолог у фізико-математичній гімназії, співзасновник, модератор фокус-груп і мозкових штурмів, тренер з продажу.
Працювала корпоративним бізнес-тренером в міжнародних і українських компаніях 10 років.
Що відбувається з моїми клієнтами після навчання та коучингу?
1.Успішно створюють команди, керують їх ефективністю.
2. Лідери грамотно і усвідомлено взаємодіють з командою, розуміють особливості командної взаємодії, набувають навички, які значно полегшують життя їм та їхнім командам.
3. Отримують не тільки якісь тимчасові поліпшення, а інструменти, за допомогою яких, можуть самостійно впливати на свою особисту ефективність та продуктивність всієї команди, вимірюючи конкретні показники.
4. Успішно управляють декількома командами.
5. Визначаються з цілями, розуміють свої сильні і слабкі сторони, досягають своїх цілей.
6. Дивують себе та інших людей успішними результатами.
7. Будують високо результативні команди.
8. Технічні команди підвищують свій Емоційний Інтелект.
10. Сильніше проявляють свою індивідуальність, сяють яскравіше, оскільки страх оцінки оточенням йде, а рівень відповідальності підвищується.
Наші клієнти – це керівники компаній: Азовсталь, Шик і Блиск, 4Хайтек, Astound Commerce Careers, Полімер, Letyshops, Центр В, Ідея Банк та інші.
Такий підхід приносить моїм клієнтам величезну радість і матеріальні вигоди. Вони отримують підвищення на посаді і збільшують свій дохід.
Крім того, мої спостереження показали, що співробітники з високим рівнем емоційного Інтелекту отримують більше задоволення від роботи, відчувають менше стресу і відчувають себе щасливими у всіх сферах життя.
Приймайте рішення вже зараз, реєструйтеся на особистий та командний коучинг, щоб вже сьогодні здивувати себе, колег і близьких вам людей своїми досягненнями!
- • Участь у 3-х днях тренінгу • Розбір ваших кейсів • Презентації
- навчальні матеріали • Чек-листи та інструкції • Сертифікат
- • Участь у 3-х днях тренінгу • Розбір ваших кейсів • Презентації
- навчальні матеріали • Чек-листи та інструкції • Сертифікат ++ • Доступ до відеокурсу "Продуктивна команда на всі 100% за 4D Systems NASA" • Супровід 4D Systems коуча - 1 місяць після тренінгу
- • Участь у 3-х днях тренінгу • Розбір ваших кейсів • Презентації
- навчальні матеріали • Чек-листи та інструкції • Сертифікат ++++ • Доступ до відеокурсу "Продуктивна команда на всі 100% за 4D Systems NASA" • Супровід 4D Systems коуча - 3 місяці після тренінгу • Одна коуч сесія для лідера (півтори години) • Книга "Как NASA создает команды&
- Початок заходу: 14 квітня 2022 (10:00 год.)
- Завершення заходу: 16 квітня 2022 (18:00 год.)
- Місце проведення: Київ
- Кількість учасників: 16
- Мова проведення: Українська