Бизнесмены - это герои нашего времени, которые меняют мир бизнеса и выводят его совсем на новый уровень. Один из талантов, которым обладают создатели успешного бизнеса - это выдающаяся способность создавать идеологию, ставить цели, вдохновлять большое количество людей такими целями и идеологией.

Сегодня Екатерина Балановская - СЕО Visotsky Consulting Kiev дась ответы на часто задаваемые вопросы о компании и ее основном проекте.


Екатерина, Вы являетесь исполнительным директором Visotsky Consulting Kiev. Расскажите, чем занимается компания?

Visotsky Consulting - это международная консалтинговая компания, которая с 2009 года предоставляет консалтинговый проект “Школа владельцев бизнеса”. Компания представлена в восьми филиалах 5-ти стран: Украина, Америка, Казахстан, Белоруссия, Россия.

Основателем и главным консультантом Visotsky Consulting Int. является Александр Высоцкий. В консалтинг пришел, как создатель и совладелец нескольких успешных предприятий.


В чем суть обучения в Школе Владельцев Бизнеса? И какими результатами может похвастаться школа на сегодня?

“Школа владельцев бизнеса” состоит из обучения и консалтинга. На первом этапе владельцы компаний проходят обучение и тренировки. Затем с каждым индивидуально работает консультант, чтобы помочь ему внедрить очередной инструмент. В результате в компаниях руками самих владельцев создаются и внедряются все инструменты управления – в таком случае владелец сможет внедрить полученные инструменты в другие бизнесы, становится консультантом.

В результате его сотрудники работают гораздо более эффективно и слажено, растет доход и прибыль компании. Обычное дело для нас, когда у владельца, завершившего консалтинговый проект “Школа владельцев бизнеса” доход растет минимум на 30%, а у некоторых в 1,5-2 раза в год.

Уже сегодня в Высоцкий Консалтинг есть больше 550 выпускников по всей сети и около 150 компаний которые проходят обучение на проекте.

Какие преимущества Школы Владельцев Бизнеса?

● Владельца подготавливают к внедрению инструментов управления по индивидуальной программе;

● Владелец получает знания и применяет их под контролем опытных консультантов;

● Ко всем изменениям сотрудники компании подготавливаются постепенно;

● Владелец получает опыт внедрения не только в своей компании, но и в тринадцати других, что позволяет ему глубоко освоить знания и получать пример других собственников;

● Владелец проходит проторенной тропой, по которой прошло уже более 500 владельцев-участников ШВБ.

Участниками программы могут быть не все. Только 4 раза в год по 15 владельцев могут стартовать на один поток ШВБ в наших представительствах. Наши консультанты проводят блиц-аудит, чтобы выбрать лучших, и выяснить, насколько сам владелец и его компания готовы к внедрению инструментов управления.


Что на Ваш взгляд помогает компании Visotsky Consulting быть успешной?

Настоящая команда, основой которой являются высокие цели и взаимное уважение.  Все инструменты управления, которыми мы профессионально занимаемся, нужны только с одной целью – чтобы люди с энтузиазмом относились к работе, искренне поддерживали друг друга, работали слаженно и действительно желали быть в одной команде.


Какие планы компании, скажем, на 2019 год?

Если говорить о сети Visotsky Consulting то мы планируем увеличить все показатели в 3 раза. Наша служба технологии занимается разработкой нового продукта который будет предоставляться уже в 2019 году. Мы активно предоставляем свои услуги в Нью-Йорке и в этому году планируем начать сотрудничество с Китаем.

Для Visotsky Consulting Kiev мы планируем рост показателей в 2 раза, увеличим количество персонала в 2 раза, увеличить доход в 2 раза и 8 год подряд стать лидерами по внедрению инструментов управления